Praktyczny zestaw narzędzi dla HR, Managerów i Pracowników.
Zrozum mechanizmy, wdróż procedury i postaw zdrowe granice.


Dlaczego warto?
Depresja jest obecnie najczęściej występującym zaburzeniem psychicznym w środowisku pracy. Statystyki są nieubłagane: to choroba, która może wykluczyć kluczowego specjalistę z procesów biznesowych na długie miesiące.
Brak odpowiednich narzędzi (Toolboxa) do zarządzania kryzysem psychicznym naraża firmy na utratę know-how oraz ogromne koszty rekrutacji następców.
Firmy, które potrafią mądrze wspierać wysoko wykwalifikowanych pracowników, budują przewagę rynkową i realnie oszczędzają na kosztach absencji.
Edukacja w tym zakresie to nie tylko wyraz empatii, to strategiczne zabezpieczenie ciągłości biznesowej.

Michał Śmiałowski – Doświadczony psycholog, psychoterapeuta i interwent kryzysowy. Od kilkunastu lat pracuje z biznesem, a od czterech lat w ramach Mental Health Center prowadzi interwencje w najtrudniejszych sytuacjach w organizacjach.

dr Małgorzata Wypych – Interwent kryzysowy i specjalistka wsparcia psychologicznego w organizacjach. Jako psychoedukatorka wspiera HR i Business Partnerów w zarządzaniu kryzysami na poziomie systemowym.
1. Moduł kliniczny: Zrozumienie fundamentów (26.08 godz. 15.00-17.00)
Prowadzący: Michał Śmiałowski
Narzędzia diagnostyczne: Jak odróżnić kryzys od choroby (wg ICD-11/DSM-5).
Mechanika depresji: Wpływ neurobiologii na pamięć, koncentrację i decyzyjność pracownika.
Mapa leczenia: Od farmakologii po psychoterapię – co realnie pomaga wrócić do formy.
Early Warning System: Rozpoznawanie „czerwonych flag” wymagających interwencji.
2. Moduł zespołowy: Diagnostyka dynamiki (02.09 godz. 15.00-17.00)
Prowadząca: Małgorzata Wypych
Analiza kosztów ukrytych: Prezentyzm kontra absencja – co bardziej obciąża budżet.
Zmiana komunikacyjna: Jak choroba modyfikuje relacje wewnątrz grupy.
Zarządzanie wpływem: Jak chronić pozostałych członków zespołu przed przeciążeniem.
Bariery operacyjne: Rozwiązywanie problemów z zablokowaną decyzyjnością.
3. Moduł komunikacyjny: Granice i negocjacje (08.09 godz. 15.00-17.00)
Prowadząca: Małgorzata Wypych
Skrypt rozmowy: Jak profesjonalnie pytać o stan zdrowia, nie naruszając prywatności.
Rozdzielenie ról: Manager to nie terapeuta – jak stawiać zdrowe granice wsparcia.
Procedura Reboardingu: Skuteczne planowanie powrotu pracownika po zwolnieniu.
Negocjacje długoterminowe: Jak wyważyć udogodnienia dla pracownika z celami biznesowymi.
4. Moduł systemowy: Strategia Good Place (14.09 godz. 15.00-17.00)
Prowadząca: Małgorzata Wypych
Budowa Bezpieczeństwa Psychologicznego: Tworzenie kultury, która nie wyklucza.
Katalog benefitów: Selekcja narzędzi wsparcia (platformy, dni regeneracji).
Toolbox dla Liderów: Jak przygotować kadrę zarządzającą na kryzysy psychiczne.
Case Studies: Przegląd interwencji systemowych w organizacjach.
Koszt udziału: 280 PLN brutto od osoby.
Faktury: Wystawiamy faktury VAT za udział (możliwość rozliczenia w kosztach firmy).
Ułatwienie dla organizacji - można zapisać uczestników zbiorczo - również przez brokerów - prosimy o kontakt info@mhcenter.pl
Dostępność: Wykłady będą dostępne do obejrzenia dla zarejestrowanych osób przez 2 tygodnie po ich zakończeniu.

